哈尔滨正规的工程劳务外包？

哈尔滨正规的工程劳务外包

空间无限人力资源管理顾问有限公司公司专注基础人力资源服务，为企业提供人力资源，人事代理，劳务派遣，劳务外包等多方位人力资源服务解决方案，现已帮助多家企业合理规避用工等企业难题。

企业留住人的关键点：1859年，达尔文出版了举世闻名的巨著《物种起源》，并提出了“进化论”。他在书中说：“目前在地球上留下来的物种，都不是强壮的，也不是聪明的，而是适合在地球上生存的。”物种因为环境不同，食物不同，进化出不同的形态，终适合的才生存了下来。员工也是一样，适合的才会留下，不适合的就会转身离开。为了降低离职率，HR应该做的事是在招聘的时候就做好离职的分析，把不适合企业的人先拒之门外，省去后期因为匹配度而产生的离职问题。

人力资源公司薪酬服务包括哪几个步骤：帮助企业进行薪酬设计、帮助企业进行薪酬管理、明确公司薪酬定位、调整薪酬考核原则。帮助企业进行薪酬设计，企业薪酬设计一般建立在价值评价的基础上，通过科学合理的评价员工为企业创造的价值来进行价值分配。根据3P薪酬理论模型，存在着职位、能力、业绩三种不同的衡量维度，因而产生种不同的薪酬模式，即以职位为基础的薪酬模式，以能力为基础的薪酬模式和以业绩为基础的薪酬模式。

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经省市劳动人事部门厅批准可成立的人力资源服务公司，主营业务有人力资源外包，人力资源派遣以及通过招聘网为企业提供人才的供应信息，为个人提供求职登记，推荐工作；同时也为企业提供代理招聘会的举办，相关的咨询等工作。

劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。

企业使用劳务外包之后，那么企业就不需要增加专门的人力资源管理人员，因为员工的管理工作由空间无限人力资源管理顾问有限公司劳务派遣公司承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：人事招募广告、退休资遣费等等。企业通过劳务外包的形式将“硬性裁员”转化为“软性裁员”，实现了“换岗不下岗”，大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次，人力资源公司帮助用工单位解决各种历史遗留问题，而只是定期对企业收取一次性的管理费用，这样大幅降低了对外包员工的交易成本。

灵活就业形式主要分为两大类：一类属于非正规部门就业，主要是指在依法设立的单独法人单位之外的规模很小的经营单位就业的人员。另一类就是广泛存在于正规部门当中、区别于传统正规形式的就业。劳务派遣则属于后者。其次，“劳务派遣”的概念包括三种含义：即“劳务派遣型工作安排”、“劳务派遣组织”和“劳务派遣型就业”。“劳务派遣型工作安排”可以理解为用人单位所提供的临时性、非固定或特殊工作需要的岗位空缺；“劳务派遣组织”则是经过行政部门批准开展劳务派遣活动的单独法人机构；“劳务派遣型就业”则是与劳务派遣企业签订劳动合同并且被派遣到用人单位的临时性岗位工作的劳动者的就业类型。

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人才租赁，是指用人单位通过人才中介服务机构选聘急需的人才，并由该机构分别与用人单位和派遣人员签订人才派遣合同和派遣员工合同，以规范三方在派遣期间的权利与义务，同时通过该机构为所聘人才发放薪酬、社会保险、管理档案等一种新型的用人方式。特征是用人单位与劳动者个人不存在直接的劳动关系，单位用人不养人，用人单位与派遣机构共同对派遣人员实行双轨制的考核管理。

企业留住人的关键点：激励，非常考验管理者的境界。如果用多了，员工会产生“这些都是我应得的”主观判断，导致激励的效果越来越差，甚至会出现你哪怕给了，有员工还会觉得自己的利益是不是被侵犯到了；但如果激励用少了，结果HR清楚。所以，要把激励要换成一些偶然的、不可预测的活动，给员工惊喜感，给员工意外感，产生一种超出预期的感觉，这样才能真正被激励到。否则你花了很多钱，员工依然有可能会走掉。

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