大连客房外包公司好不好？

大连客房外包公司好不好

空间无限人力资源管理顾问有限公司公司成立于2003年3月7日，注册资本5000万人民币，截止2020年，拥有在职员工人数超多百人，骨干成员平均从业年限7年以上，本科以上学历占70%，80%以上员工拥有人力资源管理师等级证书。

什么类型的用工企业适合使用岗位外包？用工招聘难度大的企业。招聘难，用工难，是当代企业常常遇到的问题，如果企业没有专业的人员来负责员工招聘的事情，自己没法招聘到人才的，这类企业就可以岗位外包的方式来完成这项工作。企业自己招聘不了人才，可以把这个岗位外包给第三方人力资源公司来完成，毕竟人家是专业的，招聘员工速度更快。

企业选择人力外包时要注意哪些事项？一般而言，公司选择人力资源外包的业务是一些非核心业务，包括招聘，评估，培训，薪资以及其他交易和社会人力资源管理业务外包，从而减少了自己的人力部处理复杂事务的能力，这是方便公司的人力部将更多工作开展到核心业务中。人力外包是建立双赢的局面，而不仅仅是外包。企业要积极参与合作，共同努力。公司应注意仅将一些重复，乏味的事务，不涉及公司机密的技能培训任务，人才招聘，社会福利管理和其他任务外包给人力外包机构，以便他们完成一些初步或日常工作内部人力部仍将管理和执行与公司有关的工作以及其他机密或核心职能。

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空间无限人力资源管理顾问有限公司

主营业务包括劳务派遣、劳务外包、岗位外包、业务外包、社会保险代缴、灵活用工等，同时提供人力资源战略规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理设计、员工关系等人力资源相关体系的所有配套及咨询服务。目前已在中国一二线经济发达城市成立了约40多家分公司，真正实现了全国战略布局；服务超3万名雇员，1000多家事业单位、央企、实力民营企业客户，并在教育、公共服务、建筑、餐饮等领域不断延伸与突破，形成了独特的行业服务专长及技能，与客户建立了更有深度、共生共赢的战略伙伴关系。未来5年内将完成全国布局。

关于绩效管理的几大问题：绩效管理的老规矩和新做法。绩效管理并不是一个新话题，咱们来看看绩效管理过去的老规矩和现在的新做法吧。可以看出，现在的企业，尤其是互联网公司，在绩效管理各个环节的操作方式和过去有了很大不同。现在大家倾向于用更快、更轻、体验更好的方式和方法，频度更高地进行双向绩效目标制定、绩效沟通和回顾，组织目标的达成过程中也更加强调团队的协同，员工能力的发展，通过完成具有挑战性的工作任务来发展员工能力，并把公司的价值观融入员工做事的行为要求中，更加透明，关注结果达成的同时，更加关注过程和行为(体现了领导力和价值观)，详情可电话咨询与了解。

人事外包的目的是什么？其实企业采用外包人事的目的非常简单，就是为了帮助企业精简操作流程，控制人力成本，实现人力资源效率更大化。借助第三方专业人力资源公司之手帮助企业解决人事上的事务，让企业HR可以专注于核心业务。在什么情况下使用人事外包？事务性工作繁忙：当企业HR为了公司的人事事务忙到不可开交，已经没有空闲的时间做别的事情了，企业就应该把人事外包出去，解放人力部门。用工成本上升：现在企业招聘成本，社会保险成本都是上涨，这是就应该把这部份的人事事务外包出去，让人力资源公司来完成。没有人力部门：一些新成立的公司，或者是一些小企业，他们是没有设立人事岗位的，自己又不会做这方面的事情，这时企业就可以将人事工作外包出去让专人来做。

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未来，我们将逐步完成空间无限全球布局，不断提升空间无限人的战略眼光及专业服务技能，吸引更多与我们有共同目标、价值观、德才兼备的合伙人，共创空间无限更美好的未来!

随着我国劳工权利意识的提高，就业安全体系和劳动法令特别是新《劳动合同法》的颁布，人力资源相关直接、间接费用及外围成本不断地攀升。如果企业对每项业务都自己来做的话，所需要的成本是很高的。而通过外包，企业不再需要花费大量精力来维护先进复杂的人力资源管理系统，避免企业内部过多的人力资源管理成本，远比企业自身拥有庞大繁杂的人力资源管理队伍更能节约成本