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企业留住人的关键点：从马斯洛的需求上来分析，用增加工资等满足一个人的生理需求；保险、福利等满足一个人的安全需求；组织旅行、运动会等满足一个人的社会需求；管理者重视员工想法，满足一个人的尊重需求。而这一切的终目的，是要让员工感受到幸福感。倘若要给到员工幸福感，而给员工好的幸福感，就是给他学习的机会，让他自己有很多机会去提升自己，改变自己，这是强有效的提升幸福感的方式。而对个体而言，职场强的晋升秘诀就是：榨干所能学习的一切。

现在市场低迷，企业发展不起来，用工成本过高，企业经营压力越来越大，越来越多的企业开始“减负”，而且还将人事、财务、行政等后勤事务外包给专业的人力资源外包公司，只留下核心部门，以节省人工成本。企业不断发展壮大，员工也越来越多，设立的部门也越来越多。很多企业都选择把人事部门的事务外包给了一家人力资源公司，只想留下业务等一些主要部门，这样一年就可以节省人工成本，同时企业将部分后勤部门的事务外包后，人少了效率却提高了。

企业外包以及派遣工有什么区别？现在有很多工人有这个问题，劳务派遣和劳务外包有什么区别？劳动合同法适用于包括劳资关系在内的劳务派遣，合同法适用于劳务外包。劳务外包可以是个人，公司或其他组织，劳务派遣部门必须是依照《劳动合同法》规定严格设立的公司。劳动管理管理的主题是不同的。这是两者之间的主要区别。承包公司不直接管理劳务外包部门的员工，工作形式和工作时间由劳务外包部门确定。劳务派遣部门的员工必须根据雇主确定的工作类型和工作时间进行工作。

北京市朝阳区劳务承揽在线详询,一方面，外资人力资源服务企业可以为国内企业和求职者带来新的理念和思想，促使国内人力资源外包服务由潜在的需求转化为现实需求，这就为国内人力资源外包服务企业开拓了无限的市场空间。另一方面，外资的进入也为国内同行带来了先进的理论知识、业务模式和管理经验，同时带来了发展资金，培养了专业人才，这些有利之处将直接推动国内人力资源外包服务产业的快速发展。从战略层面上讲，外资的引入对我国人力资源外包服务未来的发展产生“双赢”的局面。

对于中小企业来说，由于内部HR人员相对不足，专业能力欠缺，难以安排较多人员来从事人力资源的分析研究、流程的建设、业务的精细化操作，以及企业外部多个相关办事机构的对接与沟通，迫切需要有一个外部合作伙伴，帮助企业集成化的处理各项事务性工作，提升管理水平，防范管理风险，进而提升员工对企业管理的满意度，支撑企业稳步快速发展。

北京市朝阳区劳务承揽在线详询,企业选择员工招聘外包是基于什么考虑?从企业架构的角度来考虑。一般企业都会设置一个人事部来负责公司所有员工的的人事方面，它的工作范围不只是只有招聘员工而已，人事部还有其它的工作，比如：薪酬福利、员工社会保险办理、各项险种报销、员工劳动纠纷处理等等。所以虽然企业有HR来负责招聘员工，