武汉人力资源外包是以后发展的必然趋势

许多专业人士对公司何时应该聘用外包服务之前应达到的规模有不同的看法。一般的经验法则是“当行政程序开始减慢公司的生产力时”，尽管每个公司的情况都不尽相同，但“这种情况通常发生在企业每周需要雇佣10至15名员工的时候。”某些人事外包服务商不会与雇员少于10人的公司合作，因为他们小到根本不需要人力资源。同时，大家发现一旦公司发展壮大，那么拥有内部人事部门就容易多了。一般外包服务商所服务的企业的佳规模大多集中在16到80人。

劳务派遣的作用是什么？因劳动关系在劳务派遣公司，故人事档案的管理也应在劳务派遣公司，使劳务人员开具各种与人事档案相关的证明更加快捷。总之，实行劳务派遣后，限度的净化了用工的管理职能。减轻了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系，规范了用工行为，使用工单位和劳务人员建立起河蟹稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲，改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证。

我国劳务派遣企业发展现状简要回顾：我国劳务派遣业酝酿于80年代，从上海市对外服务有限公司成立开始，劳务派遣企业如雨后春笋般涌现在全国各个省市。目前国内劳务派遣企业阵营：国有企业事业单位，如各部委系统的人才交流中心、各地人事局、劳动局下属的人才交流中心及劳务派遣企业等。在当前市场环境下，他们的资源优势明显，占据着较大比例的市场份额。

宾馆外包,"随着我国经济的快速发展，越来越多的企业意识到人力资源管理在企业发挥的重要作用，而人力资源外包则是提高专业度的渠道之一。与此同时，随着越来越多的外资企业入驻以及第三方外包企业本身专业度的提高，必将给我国的人力资源外包行业注入新鲜的血液，并迎来新的发展高潮。人力资源外包是以后发展的必然趋势，企业可以将精力集中在主要创造利润的地方。

现在市场低迷，企业发展不起来，用工成本过高，企业经营压力越来越大，越来越多的企业开始“减负”，而且还将人事、财务、行政等后勤事务外包给专业的人力资源外包公司，只留下核心部门，以节省人工成本。企业不断发展壮大，员工也越来越多，设立的部门也越来越多。很多企业都选择把人事部门的事务外包给了一家人力资源公司，只想留下业务等一些主要部门，这样一年就可以节省人工成本，同时企业将部分后勤部门的事务外包后，人少了效率却提高了。

用工单位需要做哪些工作？应按照国家《劳动法》规定，合法范用工，承担劳务人员的各项费用。为了确保劳务派遣业务的正常进行，应规范及完善各项劳务人员管理制度，负责对劳务人员进行岗位培训及相适应的技能培训。实施劳务派遣后，用人单位可将工作的重点放在如何调动劳务人员的工作积极性方面，采取合理的奖励处罚机制给用人单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准，对劳务人员进行考核，并按照规定给予奖励和处罚。

企业人员的核心部分是数量不多，也便于企业的经营管理人员，环圈部分则是数量较大的临时人员。雇用临时工为企业削减了工资支出，分散用工风险。而临时工外包就能很好地解决了用工企业这部分的问题，因为临时工是与临时工劳务公司签订劳动(聘用)合同，用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事(劳动)关系上可能出现的纠纷。