劳务外包工与企业员工有什么区别？

劳务外包工与企业员工有什么区别，外包工的工资福利总体上远远低于正规员工的工资福利；事实上，甲方外包员工主要是考虑成本问题，如果要直接招聘员工的工资，有五险一金和公司的福利。此外，外包的价格是岗位的正常工资。外包人员的职业发展、专业发展很快就会遇到瓶颈，因为只有非核心岗位是包外的，这样的岗位缺乏长期的发展空间。劳务外包公司认为，如果在甲方的直接工作中，有一个结果或停留的时间足够长，足以返回相应的回报。但作为外包员工，他们不能。

劳务派遣：劳务派遣企业的跨越之道：风险投资纷纷投资具有发展潜质的派遣企业，实力雄厚外资派遣集团相继介入本土业务，这导致本已混乱的派遣市场中竞争愈加激烈起来。在此态势下，唯有细化、专业、特色、专注，劳务派遣企业才能获得生存及发展。因此，劳务派遣企业首要做的是明确派遣服务内容，找准市场定位。劳务派遣企业要对自身占有的和可用的资源进行分析。这些资源是指那些对劳务派遣企业竞争有利的因素，比如行业经验、一定的客户规模、一定的品牌知名度或美誉度、特色劳动力群体、多样的劳动力获取渠道、高效的服务团队等等。通过分析找到自身在市场竞争中的优势与劣势。其次，劳务派遣企业要对外部市场进行评估，从需求规模、支付能力、增值空间、竞争度等方面着手，综合分析，寻找可能成为企业利润点的行业或企业客户群。最后，通过以上两方面的匹配与总结，确定企业的服务及市场定位。

劳务外包的好处，管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。成本低廉，提高企业效益。通过劳务外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

劳务派遣的作用（优势）：减轻事务性压力，解放人力资源。按传统的人力资源管理模式，企业在编员工的招聘选拔、合同订立、人事调动、档案接转及管理、户口靠、工资福利、社会保障、职称评定、计划生育、住房his、辞职辞退、劳动纠纷等繁杂琐碎的事务占去了人力资源门大量宝贵的时间和精力，使其疲于应对，无暇顾及其他更具战略性的事务和工作。而通过劳务派遣，不仅可以在很大程度上解放企业的人力资源，使其能够更加专注于提升自身的核心竞争力、专注于对核心人才的管理和服务，而且通过派遣公司的专业化操作，会使上述繁杂的事务性工作完成得更快捷、更经济。

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工厂使用劳务外包的目的：、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务；降低季节性、突发性生产招用人员的风险；减少劳动争议所带来的麻烦；避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。综上所述，制造型工厂使用劳务外包工是从自身利益角度出发，为了使自身利益大化。同时也能帮助企业减少事务性工作，节省用工成本，减少劳动风险，提高效率。

人事外包可以解决企业哪些问题，拿企业HR来说吧，企业的HR要负责招聘、发薪、考勤、各种办理、离职手续办理等等事项，这些事情繁琐，并且机械性，如果所有的事情都由企业HR来完成，那么HR就没有过多时间来专注核心业务发展了。企业可以将专业的事交给专业的人来完成，人事外包公司就是做这个的。企业选择人事外包后，像员工招聘、合同签订、社会保险办理、工资发放等事务都由外包公司来完成，企业不就有更多时间来完成核心业务了吗。

采用岗位外包业务，企业与什么样的公司合作更有保障!确定擅长什么岗位。每家外包公司它们擅长的领域与业务都是不一样的，所以我们就需要根据企业需要外包出去的岗位来选择岗位外包公司。比如企业想把人事部门所有工作都外包出去的，那么你应该选择一家与企业对称的外包公司，至于外包公司的规模，与企业规模并不多就可以了。

社会物价上涨，现在的钱真的是越来越不值钱了，企业用工成本也在增加，因为员工的工资比起往年也增加了不少，如果你不想加工资，老员工留不住，新员工招不来。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调研、薪酬福利、员工关系等几方面的内容。而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调研、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求多，也最繁杂，这种业务完全可以劳务外包。