南昌劳务外包服务商-企业怎么选择？

空间无限人力资源管理顾问有限公司专注于为各类企业提供人力资源外包、劳务外包、招聘外包、猎头服务等综合劳务外包服务。多年人力资源外包服务行业经验，可以为您制定多元化服务外包方案。

企业不找劳务外包公司合作。其实各个用工企业也不一定非要去把招人的事情全权交给人力资源外包服务公司，实际上企业在起步阶段可以先招好HR，将招聘权限交给HR让他们按照企业领导的要去做就行了。由企业HR来负责员工招聘，合同签订，社会保险办理，工资发放，但是这样做企业的就需要投入大量的人力物力，还需要支付HR的人工成本。

有企业管理者表示，通过人力资源外包服务，一方面，可以解决企业在人力资源管理方面的一些不足和缺陷，留住企业发展所需要的核心人才，有效的降低人才流失率。统一薪酬和福利管理流程，能够让企业将更多的精力放在核心业务上。另一方面，通过外包还能极大地节约人力和时间成本，使企业更好更稳定地发展成长。企业人力资源管理节省成本的同时也为企业留住人才提供了帮助，大限度地为企业发展理清因人才流动造成的障碍。

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企业要根据企业的自身情况来选择合适的劳务派遣公司。哪家劳务派遣公司好?这是企业选择的难题。如果你的企业需求的劳务工主要是生产车间的普工，这就要和普工型的劳务派遣机构进行合作。另外很多工厂喜欢部分地区的农民工，这就需要在选择的时候注意挑选劳务公司，有的劳务公司中有一些公司是没有外派资质的，他们是招聘不到外省的劳务工，只是在附近进行拉人招聘。还有一些机构本身就是外地劳务输出地的官网单位，这里能招聘到急需的农民工等。企业在选择派遣公司就要了解清楚劳务公司的情况。我们专业从事：劳务派遣外包，人事代理外包服务，企业岗位外包服务，劳务外包岗位，企业招聘外包服务等业务，

关于绩效管理的几大问题：企业进行绩效管理，要先建立自己的绩效管理理念。绩效管理的方法和手段有很多种，一个企业实施绩效管理的前提是要明确你们企业的绩效管理的理念，或者说是绩效管理的哲学philosophy，也就是基于你们企业的目标和价值观来建立和塑造你们企业的绩效管理的理念、原则，用于指导和引领绩效管理体系，流程的建立。正所谓万变不离其宗，有了绩效管理理念和哲学做指引，一个组织就可以在其绩效管理理念的指引下，根据不同阶段，不同业务业态，不同员工类型，设置其适合的绩效管理流程，使用适合的工具和方法。例如，一个企业的绩效管理理念是“共赢”，“让高绩效高潜力的人员快速发展”，那么这个企业的绩效管理呈现的状态就会是让所有员工更多参与，进行目标共识，员工的主人翁责任感更强，双向沟通，授权更充分，个人奖金和组织绩效关联度更高。

劳务派遣组织：劳务派遣组织是不同于传统企业和职业中介机构的一种新的社会资源组织形式。劳务派遣机构分离了传统企业的部分劳动管理职能，通过蓄积不同用人单位的特种岗位、任务需求，具有规模地经营特种劳务，赚取利润。是劳动雇佣资本的体现，是真正意义上的人力资源公司。劳务派遣机构存在的合理性在于：降低了用人单位用工成本，及时满足用人单位的特种用工需求；将特定的劳动力组织起来，为他们提供更好的就业。

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专注于为各类企业提供人力资源外包、劳务外包、招聘外包、猎头服务等综合劳务外包服务。多年人力资源外包服务行业经验，可以为您制定多元化服务外包方案。

劳动派遣劳动力的法案风险由来。在这类劳动力方式中，辛勤劳动联络混乱，辛勤劳动的雇佣者与接受辛勤劳动者是别离的，因此融洽好二种申办机制比照艰辛，容易产生法案胶葛。劳动部门在承担劳动派遣的时段，要求严格遵循法案中标准的內容，推行应负岗位责任，不然会危害劳动派遣者的利益，产生法案胶葛，承担相对的法案岗位责任。

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