武汉人事外包对员工的弊在哪里？

空间无限人力资源管理顾问有限公司公司成立于2003年3月7日，注册资本5000万人民币，截止2020年，拥有在职员工人数超多百人，骨干成员平均从业年限7年以上，本科以上学历占70%，80%以上员工拥有人力资源管理师等级证书。

采用人事外包对员工的弊在哪里：固化员工的思维模式。人事外包的业务一般都是企业当中非核心方式事情，基本上都是一个比较简单的工作，如果员工长期在一个岗位中做同样的事情，不利于员工思维的拓展。员工对所服务的企业没有归属感，这不利于企业文化的传承。人事外包公司承担用人单位的责任，与外包公司签订合同，会发生与用人单位无关的劳动争议，即员工与劳务公司之间的争议。其实任何一种用工方式都是有好处有弊端的，企业只要在人事外包公司合作之前做好准备功夫，这样才能将好处发挥到一定的作用，将弊端降低。

自从国家扶持创业之后，各种企业如雨后春笋般，日益增多。对于新成立的小规模公司来说，要生存，就必须要把更多精力放在业务上，势必要少花钱多办事。对于已经成型、有经验的大公司来说，员工基数大，管理成本增大，相应的，用工风险也增加，为了提高自身的核心竞争力，通常会选择把一些业务外包给第三方。总的来说，各种规模的企业都面临一项挑战：少花钱多办事，让每一项投资创造更高的价值。这样，劳务外包公司的作用也就凸显出来了。

前台外包企业哪家好

空间无限人力资源管理顾问有限公司

主营业务包括劳务派遣、劳务外包、岗位外包、业务外包、社会保险代缴、灵活用工等，同时提供人力资源战略规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理设计、员工关系等人力资源相关体系的所有配套及咨询服务。目前已在中国一二线经济发达城市成立了约40多家分公司，真正实现了全国战略布局；服务超3万名雇员，1000多家事业单位、央企、实力民营企业客户，并在教育、公共服务、建筑、餐饮等领域不断延伸与突破，形成了独特的行业服务专长及技能，与客户建立了更有深度、共生共赢的战略伙伴关系。未来5年内将完成全国布局。

目前企业劳务派遣工的现状、问题及对策的研究：企业劳务派遣工存在的问题：企业没有制定对劳务派遣工的工作表现的考核标准、奖惩措施，职称申定，表现再好也是一个样，只要不出大问题，工资照样拿；是劳务派遣工缺乏晋升机制和激励机制，如该公司一名劳务派遣工，经过努力成为贵州省、全总“五一劳动奖章”获得者等诸多殊荣，这样的人才，就是不能转正或引进，公司也向上级主管部门上报多次，还是没有回音；

用工企业采用岗位外包也并不是那么容易就能完成的，首先企业需要找到一家适合的劳务公司合作，这样能够保障好人事方面的工作都不会有太大的问题。企业只有与专业正规的劳务公司合作，把岗位人事工作都是可以外包出去，工作完成速度也是要更快一些。不过毕竟每家提供岗位外包业务的机构，他们的实际情况都是不同的，而且市面上做这类业务的公司也是越来越多，我们到底应该如何来挑选到这样的公司呢?

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未来，我们将逐步完成空间无限全球布局，不断提升空间无限人的战略眼光及专业服务技能，吸引更多与我们有共同目标、价值观、德才兼备的合伙人，共创空间无限更美好的未来!

目前，我国劳务派遣行业虽然尚处于起步发展阶段，但已在我国显示出促进就业的重要作用。特别是在促进体制内就业机制转换、促进城乡就业结构转变、调节劳动力市场供求形势等方面，劳务派遣发挥着不可替代的重要作用。可以预见，在今后一段时期内，劳动派遣将作为一种重要的就业形式、用工形式，继续发挥其特殊的作用。近两年我国劳动力派遣市场正以15%以上速度增长，我国拥有13亿多的人口，是一个巨大的劳动力市场，预计未来五年我国劳务派遣工规模将达到6000万人，占全国职工人数的比例将超过20%。