广州促销员外包优势

广州促销员外包优势

空间无限人力资源管理顾问有限公司公司成立于2003年3月7日，注册资本5000万人民币，截止2020年，拥有在职员工人数超多百人，骨干成员平均从业年限7年以上，本科以上学历占70%，80%以上员工拥有人力资源管理师等级证书。

调研发现，近90%的高管们相信，组织敏捷性对于企业成功至关重要，但是超过四分之一的调研对象认为，他（她）们在竞争中处于劣势地位，就是由于没能敏捷迅速地适应市场变化。为了能够适应变化，组织需要解放资源，并随时对瞬息万变的市场状况作出更为积极灵敏的反应。而合理这样做的公司则更有可能提升效率和运营实力，并实现绝地反击。

随着众多劳务外包公司的出现，导致同行的竞争越来越激烈，很多外包公司都在打价格战，降低价格抢企业业务，劳务外包价格是有所下降，也代表有个别公司的服务质量也所下降。所以目前的劳务市场也出现了“僧多肉少”的现象，有一部分劳务外包公司没有接到业务，最终公司经营不下去，后来还是倒闭了。所以劳务外包公司想要平稳地经营下去，需要拥有长期供应的用工企业，只有保持公司的业务量，才不会出现经营不下的情况。劳务公司想接更多的业务，这与公司的口碑，服务质量，公司实力等因素都是息息相关的。让更多的用工企业知道贵公司的实力，服务质量才会有企业与劳务外包公司合作，这样外包公司的前景才是一遍光明。

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空间无限人力资源管理顾问有限公司

主营业务包括劳务派遣、劳务外包、岗位外包、业务外包、社会保险代缴、灵活用工等，同时提供人力资源战略规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理设计、员工关系等人力资源相关体系的所有配套及咨询服务。目前已在中国一二线经济发达城市成立了约40多家分公司，真正实现了全国战略布局；服务超3万名雇员，1000多家事业单位、央企、实力民营企业客户，并在教育、公共服务、建筑、餐饮等领域不断延伸与突破，形成了独特的行业服务专长及技能，与客户建立了更有深度、共生共赢的战略伙伴关系。未来5年内将完成全国布局。

中小型企业采用人事外包能得到更专业的管理。专业的事情，交由专业的机构来做，才能得到更好的效果。人事外包公司可以解决企业一些不专业的事情，企业分支单位多，所属地区较多，针对不同各地安排，不利于企业集中管理。选择人事外包，进行专门的人员制度管理，让效率和利润大化，制度最合法合理化。企业用工难，事务性工作繁琐，使用人事外包可以让企业避免因为人员流动等问题造成生产难、加工难、用人困难等问题，这都源于人事外包公司有自己的人员优势，集中人才。利于人才的选择和有质量人才的留用。

你知道劳务费和工资有啥区别吗？从管理方式上看，支付工资的员工都记载在企业的职工名册中，并且企业日常都进行考勤或签到，而支付劳务报酬的人员一般则不这样管理。公司雇用的保姆不属于《劳动法》所规定的关系，比如一般公司禁止员工兼任，而保姆则一般同时为几家公司或客户服务，对某一客户按时收费。从财务核算角度来看，工资报酬的支付一般通过“应付职工薪酬”科目核算；劳务报酬一般通过“生产成本”、“管理费用”、“销售费用”等科目核算。从税务管理角度看，工资报酬的支付应用工资表按实列支，并按规定代扣代缴工资薪金类个人所得税；缴税人支付劳务报酬则需要取得相应的劳务票，并按规定代扣代缴劳务报酬类个人所得税。两种支出的计税方式完全不同。

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未来，我们将逐步完成空间无限全球布局，不断提升空间无限人的战略眼光及专业服务技能，吸引更多与我们有共同目标、价值观、德才兼备的合伙人，共创空间无限更美好的未来!

企业在成长过程中，需要不断的管理员工在企业的“生命周期”，包括招聘、入职、文化与技能培训、绩效管理、薪酬福利管理、职业发展管理、离职管理等，这些过程涉及的HR业务工作复杂而繁琐。而对于每个员工来说，其与企业管理者、HR管理人员接触每一个点上的感受，都在潜移默化的影响其对本企业的认同感与满意度，进而影响其在本职工作中的效率、绩效。但现实状况是，众多中小企业HR流程混乱，HR管理人员职业化素质不高、能力参差不齐，