西安保洁外包服务平台
发布日期:2021-04-25 浏览次数:930
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空间无限人力资源管理顾问有限公司公司成立于2003年3月7日,注册资本5000万人民币,截止2020年,拥有在职员工人数超多百人,骨干成员平均从业年限7年以上,本科以上学历占70%,80%以上员工拥有人力资源管理师等级证书。
劳务派遣企业的价值创造:理想的企业行为是一种价值创造的螺旋式上升过程,企业的价值创造方式与能力,决定了其盈利能力、持续发展能力、抗风险能力等企业特质。劳务派遣企业的跨越之道,应该是基于劳务派遣企业价值创造模式的衍生与提炼。因此,劳务派遣企业需要科学认识劳务派遣的价值创造,以此为切入点,通过规范管理降低运营风险,通过需求细化明确行业定位,通过质量管理推动规模化服务,通过人力资本的流转与增值运营拓展价值创造空间,通过模式创新获取企业持续发展的动力。
采用岗位外包业务,企业与什么样的公司合作更有保障!确定好服务保障。因为企业是需要和岗位外包公司来长期合作,所以肯定还是要特别注意好对方的基础服务内容,也要确定好服务是否有一定的保障才行。只有如此才能够让我们挑选到适合的公司,这样自然也是不用有所担心的。相信有了专业公司的帮助,还是可以让我们放心好的。
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空间无限人力资源管理顾问有限公司
主营业务包括劳务派遣、劳务外包、岗位外包、业务外包、社会保险代缴、灵活用工等,同时提供人力资源战略规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理设计、员工关系等人力资源相关体系的所有配套及咨询服务。目前已在中国一二线经济发达城市成立了约40多家分公司,真正实现了全国战略布局;服务超3万名雇员,1000多家事业单位、央企、实力民营企业客户,并在教育、公共服务、建筑、餐饮等领域不断延伸与突破,形成了独特的行业服务专长及技能,与客户建立了更有深度、共生共赢的战略伙伴关系。未来5年内将完成全国布局。
企业采用短期劳务工外包可以解决以下5个问题:通过短期劳务工外包能使企业得到更加专业化的服务,从而降低营运成本,提高服务质量。解决本企业资源有限的问题,更专注于核心业务的发展。通过短期劳务工外包可以提高企业的运作柔性。使用短期劳务工外包可以减少员工管理监督、招聘等等成本,提高效率。避免由于管理机构臃肿而导致的运转不灵,达到管理更加简单化、明确化和执行力强化的目的。
适合采用外包的岗位:只有核心人才是组织的重心,是形成组织核心能力的关键要素,因此,在管理实践中,一般组织都给予核心人才以特殊的关照,在雇佣方式上一般也签订相对长期、稳定的劳动合同。在西欧、美国、日本等国,在用人制度上基本上采取的都是长期职工、派遣员工、短期雇工相结合的方式。从环境看,即改变现有单一的固定用人方式,实行固定岗位与流动岗位相结合、专职与兼职相结合的用人办法。国家在具体导向上也鼓励、支持在社会范围内推行弹性、灵活的就业制度,充分实现人才资源的有效开发和利用。
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未来,我们将逐步完成空间无限全球布局,不断提升空间无限人的战略眼光及专业服务技能,吸引更多与我们有共同目标、价值观、德才兼备的合伙人,共创空间无限更美好的未来!
小公司如何处理人力资源?我们可以将人力资源职能划分为三类,其中任何一类都可以外包:包括工资,保险,税金,雇佣和解雇。遵守劳动法,包括律法问题。员工绩效评估,培训和福利。
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